Indicateur de performance par excellence (inventé par Nielsen en 1932 qui en a fait une entreprise florissante), il doit cependant être accompagné d’autres ratios explicatifs comme la présence dans la distribution, la pression publicitaire et la fidélité des clients. Certaines déclinaisons de la part de marché peuvent être utiles comme la part de marché relative (pour BCG) ou la part de marché détenteur pour expliquer la progression du lancement d’un produit. La part de marché volume (quantité vendue) est rarement égale à la part de marché valeur (CA), car chaque politique de prix et mix produit sont distincts.
Par exemple : l’iPhone a une part de marché volume de 20 %, une part de marché valeur de 50 % avec un prix moyen de l’iPhone double de la moyenne du marché.
