Modèle de gestion face à l’incertitude, VUCA est souvent utilisé dans le contexte de la gestion stratégique et de la prise de décision pour décrire des environnements ou des situations caractérisés par ces quatre éléments. Il est utilisé pour souligner l’importance de la flexibilité, de l’adaptabilité et de la résilience dans de telles conditions, car il peut être difficile de planifier de manière traditionnelle dans un environnement VUCA. Issu du monde militaire et mis à jour dans la Harvard Business Review en 2014.
VUCA est un concept qui aide à comprendre et à naviguer dans des environnements complexes, incertains, volatils et ambigus. Il est souvent utilisé dans le domaine de la gestion et de la planification stratégique pour développer des stratégies et des approches plus adaptées à de telles conditions.
 
