{"id":19359,"date":"2021-01-11T15:47:17","date_gmt":"2021-01-11T14:47:17","guid":{"rendered":"https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/?p=19359"},"modified":"2021-01-12T15:14:41","modified_gmt":"2021-01-12T14:14:41","slug":"les-competences-pour-devenir-dircom-ne-tombent-pas-du-ciel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/les-competences-pour-devenir-dircom-ne-tombent-pas-du-ciel\/","title":{"rendered":"Les comp\u00e9tences pour devenir dircom ne tombent pas du ciel !"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Devenir directeur ou directrice de la communication n\u2019est pas une fonction honorifique. C\u2019est une importante responsabilit\u00e9 professionnelle dans une fonction strat\u00e9gique. C\u2019est une nomination au m\u00eame titre que l\u2019ensemble des autres fonctions de direction de l\u2019entreprise, qui ne peut \u00eatre assum\u00e9e que par une femme ou un homme d\u2019exp\u00e9rience, aux comp\u00e9tences reconnues. Et quand la personne nomm\u00e9e n\u2019est pas l\u00e9gitime dans le poste, cela discr\u00e9dite autant la personne que la fonction communication dans son ensemble. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avoir l\u2019exp\u00e9rience n\u00e9cessaire n\u2019implique pas forc\u00e9ment d\u2019avoir d\u00e9j\u00e0 occup\u00e9 la fonction. Quand les postes de dircom apparaissent dans les annonces de recrutement, ce qui est rare en raison du faible nombre de postes \u00e0 pourvoir et parce que ces recrutements se font beaucoup par cooptation ou via des cabinets de recrutement discrets, il est presque toujours attendu que les postulants aient d\u00e9j\u00e0 occup\u00e9 la fonction\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Pour poste de dircom, recherche H\/F ayant une exp\u00e9rience de dircom<\/em>\u00a0\u00bb. Pourtant, il faut une premi\u00e8re fois, il faut bien commencer un jour dans la fonction sans l\u2019avoir exerc\u00e9e pr\u00e9alablement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Peut-\u00eatre faut-il, alors, pour faire ses armes, d\u2019abord commencer par occuper cette fonction dans une petite structure ou une PME, avant de pr\u00e9tendre l\u2019exercer dans une grande entreprise ou un groupe international. Quoi qu\u2019il en soit, il faut bien qu\u2019il y ait un jour, un premier jour. Alors, quelles sont les comp\u00e9tences et exp\u00e9riences n\u00e9cessaires, les \u00e9tapes souhaitables, voire indispensables, les passages oblig\u00e9s, pour pr\u00e9tendre occuper cette fonction\u00a0? Car ce m\u00e9tier ne s\u2019improvise pas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Contrairement \u00e0 certaines vieilles id\u00e9es re\u00e7ues, en communication, les comp\u00e9tences ne tombent pas du ciel. Elles s\u2019acqui\u00e8rent avec le temps et la pratique, et certaines sont incontournables pour pr\u00e9tendre devenir dircom. Evidemment, la communication exige d\u2019avoir le sens du verbe, de la formule (on appelait cela dans le pass\u00e9 avoir un bon r\u00e9dactionnel), de l\u2019image, du son, de l\u2019\u00e9motion. Communiquer, c\u2019est avoir la capacit\u00e9 de toucher les gens selon leur sensibilit\u00e9, leurs r\u00e9f\u00e9rences. C\u2019est aussi avoir le sens du moment (tout est &#8211; souvent &#8211; une question de timing)\u00a0!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les autres comp\u00e9tences incontournables pour diriger la communication d\u2019une organisation, notamment d\u2019une grande entreprise, tournent principalement autour du sens politique, de la cr\u00e9ativit\u00e9, de la marque, des relations presse et du digital.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Avoir du sens politique<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est une qualit\u00e9 rare et pourtant indispensable \u00e0 tout communicant, et \u00e0 fortiori \u00e0 une ou un dirigeant de la communication, pour \u00e9voluer avec succ\u00e8s dans les jeux d\u2019influence et de pouvoir, faits de relations formelles comme informelles. C\u2019est essentiel en communication, fonction d\u2019observation, d\u2019\u00e9coute, de perception, pour bien comprendre, d\u00e9crypter, d\u00e9coder les attentes, sensibilit\u00e9s, forces et faiblesses de ses cibles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le sens politique n\u00e9cessite d\u2019\u00eatre empathique. C\u2019est-\u00e0-dire \u00eatre capable de se mettre \u00e0 la place de l\u2019autre, imaginer ses sentiments, sa perception d\u2019un sujet, ses besoins, ses envies, ses r\u00e9actions\u2026<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00catre une force cr\u00e9ative<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Curiosit\u00e9, \u00e9coute, ouverture d\u2019esprit sont aussi n\u00e9cessaires \u00e0 la fonction de dircom. Il faut savoir chasser les id\u00e9es re\u00e7ues, faire abstraction de ses croyances, avoir des id\u00e9es, ne rien s\u2019interdire de penser. Il faut \u00eatre capable de voir le rendu d\u2019une image \u00e0 cr\u00e9er, d\u2019une photo \u00e0 produire. Cela ne veut pas dire \u00eatre graphiste ou photographe, mais de savoir diriger ces professionnels, pour leur donner les directives utiles en vue de r\u00e9aliser un travail conforme \u00e0 votre vision. La cr\u00e9ativit\u00e9, c\u2019est aussi avoir la capacit\u00e9 \u00e0 prendre des risques, \u00e0 travailler des pistes conventionnelles et non conventionnelles, notamment en laissant place \u00e0 la force cr\u00e9ative de ses \u00e9quipes ou de ses prestataires, pour s\u2019ouvrir \u00e0 de nouveaux concepts, savoir se renouveler, \u00e9voluer, innover.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Ma\u00eetriser l\u2019intelligence de la marque<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si la marque est une r\u00e9f\u00e9rence, c\u2019est aussi une donn\u00e9e complexe, \u00e0 multiple facettes. La marque est souvent le socle de la communication. La cr\u00e9er, lui donner du sens, la d\u00e9velopper exige de poss\u00e9der une vision strat\u00e9gique mais aussi op\u00e9rationnelle et artistique de la marque. Il est indispensable de ma\u00eetriser l\u2019intelligence de la marque, afin de pouvoir travailler avec une agence cr\u00e9ative, pour \u00eatre accompagn\u00e9 sur certaines comp\u00e9tences, et non pour d\u00e9l\u00e9guer \u00e0 une agence notre incomp\u00e9tence.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">\u00catre un strat\u00e8ge des RP<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une pratique active des relations presse est un pr\u00e9requis pour \u00eatre dircom. Il ne suffit pas d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 celui ou celle qui met en forme un communiqu\u00e9 de presse r\u00e9dig\u00e9 par d\u2019autres pour s\u2019autoproclamer expert en relations presse, ni avoir l\u2019exp\u00e9rience de la dur\u00e9e dans la fonction, sans avoir rien r\u00e9alis\u00e9. Il faut certes des comp\u00e9tences r\u00e9dactionnelles, mais aussi et surtout avoir le sens de la formule impactante pour \u00eatre capable d\u2019\u00e9crire un titre et ch\u00e2po qui attireront et int\u00e9resseront le journaliste\u00a0; \u00eatre capable d\u2019angler un contenu, en fonction de sa cible\u00a0; \u00eatre capable de cr\u00e9er et entretenir des relations avec les journalistes, cr\u00e9er une relation de confiance, une complicit\u00e9, constituer ses propres valises de contacts.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Penser digital natif<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avoir le sens du digital est aujourd\u2019hui imp\u00e9ratif, pour comprendre ses aspects, ses capacit\u00e9s, ses opportunit\u00e9s, ses forces et faiblesses. On parle autant de r\u00e9f\u00e9rencement et des techniques de SEO et SEA, que de qualit\u00e9 et quantit\u00e9 de contenus. Il faut savoir adapter des contenus aux diff\u00e9rents formats de la communication num\u00e9rique, comme les r\u00e9seaux sociaux, en ayant une valeur sociale av\u00e9r\u00e9e. Et ce n\u2019est pas parce que votre cousine est une youtubeuse reconnue ou que votre mari est <em>chief digital officer<\/em> que cela vous conf\u00e8re des comp\u00e9tences particuli\u00e8res. Est-ce qu\u2019il suffit d\u2019\u00eatre le compagnon d\u2019une DAF pour \u00eatre expert en finance, ou mari\u00e9 \u00e0 un avocat pour pr\u00e9tendre \u00eatre juriste : \u00e9videmment non ! Le principe est le m\u00eame pour l\u2019ensemble des m\u00e9tiers de la communication.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Enfin, en fonction du secteur et de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, des comp\u00e9tences renforc\u00e9es peuvent \u00eatre n\u00e9cessaires, en communication commerciale, \u00e9v\u00e9nementielle, financi\u00e8re&#8230;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le parcours le plus complet et les exp\u00e9riences les plus riches seront toujours des plus et une s\u00e9curit\u00e9 pour s\u2019assurer de pouvoir prendre avec succ\u00e8s des fonctions de dircom, un m\u00e9tier en permanente \u00e9volution, qui exigent adaptabilit\u00e9, agilit\u00e9, mais aussi autorit\u00e9. Car un dircom est un dirigeant qui doit savoir s\u2019engager, \u00e9valuer les risques, organiser, piloter et d\u00e9cider.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Fr\u00e9d\u00e9ric Fougerat<br \/>\n<\/strong>Directeur de la communication et de la RSE du groupe Foncia<br \/>\nAuteur du livre\u00a0\u00ab\u00a0Un dircom n\u2019est pas un d\u00e9mocrate\u00a0\u00bb aux \u00e9ditions Br\u00e9al<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Devenir directeur ou directrice de la communication n\u2019est pas une fonction honorifique. C\u2019est une importante responsabilit\u00e9 professionnelle dans une fonction strat\u00e9gique. C\u2019est une nomination au m\u00eame titre que l\u2019ensemble des autres fonctions de direction de l\u2019entreprise, qui ne peut \u00eatre assum\u00e9e que par une femme ou un homme d\u2019exp\u00e9rience, aux comp\u00e9tences reconnues. 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Il a dirig\u00e9 la communication de collectivit\u00e9s publiques durant 15 ans, et la communication de grands groupes internationaux pendant 20 ans (SBF 120, LBO\u2026). Le magazine Forbes l\u2019a class\u00e9 en 2021, n\u00b01 de son top 100 des d\u00e9cideurs les plus influents de la communication en France. Fr\u00e9d\u00e9ric Fougerat est Commandeur de l\u2019ordre national du M\u00e9rite, chevalier du M\u00e9rite agricole, et chevalier des Arts et des Lettres. Il est l\u2019auteur de livres sur le management \u00abUn manager au c\u0153ur de l\u2019entreprise\u00bb et \u00abLe Go\u00fbt des autres, mes recettes de manager\u00bb, et sur la communication \u00abUn DirCom n\u2019est pas un d\u00e9mocrate\u00bb, \u00abLa Com est un m\u00e9tier\u00bb, \u00abAnthologie de la Com\u00bb et \u00abLe dico de la Com\u00bb aux \u00e9ditions Br\u00e9al Studyrama.\",\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/tenkan.paris\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/frederic.fougerat\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/fredfougerat\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/lannuaire.digital\\\/lecafedesexperts\\\/contributeur\\\/fredfougerat\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Les comp\u00e9tences pour devenir dircom ne tombent pas du ciel ! - Le Caf\u00e9 des Experts","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/les-competences-pour-devenir-dircom-ne-tombent-pas-du-ciel\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Les comp\u00e9tences pour devenir dircom ne tombent pas du ciel ! - Le Caf\u00e9 des Experts","og_description":"Devenir directeur ou directrice de la communication n\u2019est pas une fonction honorifique. 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