{"id":18842,"date":"2020-09-01T16:48:40","date_gmt":"2020-09-01T14:48:40","guid":{"rendered":"https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/?p=18842"},"modified":"2020-09-01T15:54:28","modified_gmt":"2020-09-01T13:54:28","slug":"etude-marketing-de-lengagement-nouvelle-strategie-de-marque-ou-reelle-transformation-de-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/etude-marketing-de-lengagement-nouvelle-strategie-de-marque-ou-reelle-transformation-de-lentreprise\/","title":{"rendered":"Etude &#8211; Marketing de l\u2019engagement : nouvelle strat\u00e9gie de marque ou r\u00e9elle transformation de l\u2019entreprise ?"},"content":{"rendered":"<h2>L&rsquo;infographie<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/2020-08-28-infographie-engagement-hd.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-18845\" src=\"https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/2020-08-28-infographie-engagement-hd.png\" alt=\"\" width=\"2400\" height=\"20250\" srcset=\"https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/2020-08-28-infographie-engagement-hd.png 2400w, https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/2020-08-28-infographie-engagement-hd-768x6480.png 768w, https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/2020-08-28-infographie-engagement-hd-182x1536.png 182w, https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/2020-08-28-infographie-engagement-hd-1000x8438.png 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 2400px) 100vw, 2400px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Les attentes des consommateurs envers les marques ont \u00e9volu\u00e9\u00a0et ces derni\u00e8res prennent conscience qu&rsquo;elles sont de plus en plus \u00e9valu\u00e9es sur leur impact environnemental, leurs valeurs, leur \u00e9thique. En se pr\u00e9occupant de leur environnement, des femmes et hommes de la plan\u00e8te, elles esp\u00e8rent conserver leurs talents, augmenter la fid\u00e9lit\u00e9 de leurs clients et attirer des prospects\u00a0: c\u2019est l\u2019\u00e8re du marketing de l\u2019engagement.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>O\u00f9 en sont les entreprises sur la question de l\u2019engagement ? Est-ce une simple tendance ou une r\u00e9elle strat\u00e9gie\u00a0? Quels sont leurs objectifs et motivations ? Comment ces engagements modifient les missions des marketeurs ? Quelles sont les marques les plus engag\u00e9es\u00a0? \u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La crise sanitaire a-t-elle renforc\u00e9 ou au contraire annihil\u00e9 le ph\u00e9nom\u00e8ne ?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El\u00e9ments de r\u00e9ponses \u00e0 travers une \u00e9tude co-r\u00e9alis\u00e9e par Cision, le Club des Annonceurs et le salon E-Marketing Paris, aupr\u00e8s de 408 professionnels du marketing en France, interrog\u00e9s entre le 10 f\u00e9vrier et le 19 juin 2020*. Cette \u00e9tude devait \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e au Salon E-Marketing report\u00e9 aux 7,8 et 9 avril 2021.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><u>Les 10 faits marquants de l\u2019\u00e9tude\u00a0:<\/u><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>1 &#8211; L\u2019engagement pl\u00e9biscit\u00e9 par les marketeurs est m\u00eame une question de survie<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">90 % des professionnels du MarCom (MarCom = Marketing Communication) estiment qu\u2019une marque doit porter des engagements soci\u00e9taux et\/ou environnementaux. Au-del\u00e0 de l\u2019image, 80% des r\u00e9pondants estiment que c\u2019est m\u00eame une question de survie pour la marque.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Impact de la COVID19 <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s le confinement, 41% des professionnels MarCom ont pr\u00e9cis\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 explicitement missionn\u00e9s par leur Direction G\u00e9n\u00e9rale pour axer plus fortement leur communication autour de l\u2019engagement.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>2- Une marque engag\u00e9e\u00a0: un facteur de performance et d\u2019influence<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">84 % pensent qu\u2019une marque engag\u00e9e contribue concr\u00e8tement \u00e0 la performance marketing. Elle permettrait \u00e9galement de beaucoup gagner en influence aupr\u00e8s des salari\u00e9s (67 %), des communaut\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux (58 %), des clients (55 %) et des influenceurs (44 %).<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>3- Des actions concr\u00e8tes d\u00e9j\u00e0 mises en \u0153uvre<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les entreprises sont assez matures sur la question de l\u2019engagement, qui s\u2019est d\u00e9j\u00e0 traduite par des actions concr\u00e8tes pour la majorit\u00e9 d\u2019entre elles (58 %). 15 % ont pr\u00e9vu de passer \u00e0 l\u2019action en 2020. Le sujet va \u00eatre abord\u00e9 cette ann\u00e9e pour 16 % des entreprises et seules 11 % r\u00e9pondent qu\u2019il n\u2019est pas d\u2019actualit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Impact de la COVID19 <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La p\u00e9riode de confinement et son impact \u00e9conomique ont eu des effets tr\u00e8s diff\u00e9rents selon les soci\u00e9t\u00e9s sur les programmes d\u2019engagement pr\u00e9vus avant la crise.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>41% suivent leur cours comme pr\u00e9vu<\/li>\n<li>28% sont devenus une priorit\u00e9 de l\u2019entreprise<\/li>\n<li>18% ont \u00e9t\u00e9 mis en veille voire stopp\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">\u00a0<strong>4- Les gestes \u00e9coresponsables en premier lieu, l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes\/hommes au second plan<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les actions initi\u00e9es commencent pour 90% des entreprises par la mise en place de bonnes pratiques internes\u00a0: \u00e9conomie de papier, tri des d\u00e9chets, r\u00e9duction de la consommation d\u2019\u00e9nergie\u2026 Viennent ensuite celles qui assurent le bien-\u00eatre des salari\u00e9s (engagement port\u00e9 par 69 % entreprises), puis les achats et productions durables et responsables \u00e0 59 % (r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2, choix de partenaires locaux, lutte contre l\u2019obsolescence programm\u00e9e, \u00e9conomie solidaire, respect des droits de l\u2019homme\u2026).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019importance de ces th\u00e8mes se confirme quand il est demand\u00e9 aux r\u00e9pondants de choisir un seul engagement prioritaire. Sur le podium arrivent <em>\u00ab\u00a0L\u2019achat et la production durable et responsable\u00a0\u00bb<\/em> \u00e0 34%, <em>\u00ab\u00a0le bien \u00eatre des salari\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em> \u00e0 26% et <em>\u00ab\u00a0les bonnes pratiques \u00e9coresponsables internes \u00bb<\/em> \u00e0 22%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019engagement pour <em>\u00ab\u00a0la promotion de la diversit\u00e9 ou l\u2019inclusion\u00a0\u00bb<\/em> est choisi par 9% des r\u00e9pondants seulement. <em>\u00ab\u00a0L\u2019\u00e9galit\u00e9 Femmes-Hommes\u00a0\u00bb<\/em> arrive dernier avec 6% des r\u00e9ponses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Impact de la COVID19 <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">28% des professionnels composant le panel disent avoir chang\u00e9 d\u2019engagement prioritaire et donc d\u2019avoir r\u00e9orient\u00e9 leur strat\u00e9gie d\u2019engagement apr\u00e8s confinement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Achat et production responsable gagne 21% de suffrage apr\u00e8s confinement. En revanche le bien \u00eatre des salari\u00e9s perd 7% et l\u2019\u00e9galit\u00e9 homme femme n\u2019est plus du tout cit\u00e9.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>5- Le soutien de la Direction\u00a0: 1\u00e8re condition pour agir<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Parmi les entreprises qui ont d\u00e9j\u00e0 initi\u00e9 des actions, la question de l\u2019engagement a \u00e9t\u00e9 soutenue au plus haut niveau dans 90% des cas. La Direction a m\u00eame \u00e9t\u00e9 leader du projet dans 69% des cas et continue de s\u2019impliquer dans sa mise en \u0153uvre dans 54 % des cas.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>6- L\u2019engagement de la marque\u00a0: un r\u00f4le le plus souvent port\u00e9 par le MarCom<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019engagement est suivi et mis en \u0153uvre par le d\u00e9partement MarCom dans 45% des entreprises interrog\u00e9es. Dans 27% des cas c\u2019est la Direction des Ressources Humaines qui prend le projet en main.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il est int\u00e9ressant de constater que dans 20 % des cas il existe une cellule d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la mise en \u0153uvre et au suivi de l\u2019engagement.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>7- Le marketing de l\u2019engagement change en profondeur les m\u00e9tiers du MarCom<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">65 % des professionnels du marketing sont d\u2019accord avec cette affirmation et estiment \u00e0 79 % que leur r\u00f4le est devenu plus transverse. Ils pensent aussi \u00e0 80 % que le management de l\u2019engagement n\u2019impacte pas que les m\u00e9tiers du MarCom mais \u00e9galement tous les services de l\u2019entreprise.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>8- Les professionnels du marketing bien arm\u00e9s pour conduire une strat\u00e9gie de marque engag\u00e9e\u00a0?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les professionnels du marketing ont des atouts certains pour conduire la strat\u00e9gie d\u2019engagement de leur marque et faire \u00e9voluer les choses\u00a0: de bonne relations interservices (80 %), suffisamment d\u2019influence en interne (63 %). En revanche seulement 55% d\u2019entre eux estiment avoir suffisamment de l\u00e9gitimit\u00e9 et 33% suffisamment de budget.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>9- Communiquer sur ses engagements\u00a0: une n\u00e9cessit\u00e9 apr\u00e8s avoir fait ses preuves<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La strat\u00e9gie de communication autour de l\u2019engagement semble \u00eatre un sujet sensible et 41% des marketeurs pensent que le bashing est in\u00e9vitable. Afin de minimiser le ph\u00e9nom\u00e8ne, il est indispensable d\u2019apporter des preuves concr\u00e8tes de ses engagements (\u00e0 86 %) et d\u2019avoir mobilis\u00e9 et convaincu ses salari\u00e9s avant de communiquer (67 %).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour un marketing de l\u2019engagement r\u00e9ussi, c\u2019est d\u2019ailleurs une campagne d\u2019employee advocacy qu\u2019ils pr\u00e9conisent (36%), devant une campagne de marketing d\u2019influence (34%) et loin devant une campagne de relations presse (16%) ou de publicit\u00e9 (8%).<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>10- Un engagement plut\u00f4t d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9\u00a0: l\u2019environnement avant les b\u00e9n\u00e9fices financiers <\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La premi\u00e8re motivation cit\u00e9e par les entreprises \u00e0 leur engagement est de contribuer positivement \u00e0 la plan\u00e8te (52 % des r\u00e9pondants). Les consid\u00e9rations RH arrivent ensuite (28 %)\u00a0: fid\u00e9liser les salari\u00e9s et valoriser la marque employeur. En dernier lieu, ex-aequo \u00e0 10%, on retrouve le d\u00e9veloppement de l\u2019image positive de l\u2019entreprise dans les m\u00e9dias et l\u2019augmentation du CA.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0\u00ab <em>Une volont\u00e9 d\u2019engagement de la part des marques en hausse acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e par la crise et des investissements en baisse\u2026 comment r\u00e9soudre ce paradoxe ? Ce qui est frappant c\u2019est que l\u2019on constate que les dirigeants et collaborateurs sont convaincus \u00e0 90 % de l\u2019importance des engagements soci\u00e9taux et qu\u2019une marque engag\u00e9e est un levier de performance marketing. Pour autant ils sont 67 % \u00e0 estimer que cela n\u2019est pas suivi par l\u2019entreprise en termes d\u2019investissements budg\u00e9taires n\u00e9cessaires pour le faire savoir et que <\/em><strong><em>le bashing est un frein redoutable<\/em><\/strong><em> pour trouver le bon territoire de communication et les bons leviers d\u2019influence.<\/em>\u00a0\u00bb d\u00e9crypte <strong>Karine Tisserand, Directrice du Club des Annonceurs<\/strong> avant de poursuivre\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0<em>A l\u2019aune des impacts de cette crise sanitaire et des cons\u00e9quences \u00e9conomiques, comment r\u00e9pondre \u00e0 ce <\/em><strong><em>dilemme entre coh\u00e9rence budg\u00e9taire et ambitions afin de rendre concr\u00e8te et l\u00e9gitime cette volont\u00e9 d\u2019engagements<\/em><\/strong><em> \u00e0 travers les strat\u00e9gies de communication et marketing de la marque ?<\/em>\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cyndie Bettant, Directrice Communication de Cision<\/strong> conclut\u00a0: <em>\u00ab Si l\u2019engagement de marque est clairement pl\u00e9biscit\u00e9 par les professionnels MarCom, sa mise en \u0153uvre concr\u00e8te et factuelle est plus complexe.\u00a0Comme souvent, la place des Directions Marketing et\/ou Communication au sein des entreprises est mise en cause avec pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des professionnels d\u00e9plorant un manque de l\u00e9gitimit\u00e9 pour conduire cette transformation. Le manque de repr\u00e9sentation de ces m\u00e9tiers aux plus hautes instances de l\u2019entreprise est un vrai frein \u00e0 la d\u00e9marche de marque engag\u00e9e, qui n\u00e9cessite une transformation en profondeur. <\/em><br \/>\n<em>Pendant la crise sanitaire, <\/em><strong><em>trop de marketeurs ont confondus marques engag\u00e9es et effort de guerre<\/em><\/strong><em>. L\u2019engagement s\u2019applique au quotidien et sur le long terme, ce qui assure au consommateur de la l\u00e9gitimit\u00e9, de la cr\u00e9dibilit\u00e9 et de l\u2019authenticit\u00e9 du discours de marque. C\u2019est pourquoi l\u2019implication et l\u2019exemplarit\u00e9 de la Direction sur l\u2019engagement de la marque est sans conteste un facteur cl\u00e9 de r\u00e9ussite. Pour s\u2019en assurer, il suffit de s\u2019inspirer des entreprises qui ont bien r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 leur raison d\u2019\u00eatre : Franck Riboud pour Danone, Alexandre Bompard pour Carrefour, Pascal Demurger pour Ma\u00eff pour ne citer que des entreprises fran\u00e7aises. Ces PDG ont tous \u00e9t\u00e9 les premiers inspirateurs et ambassadeurs de la transformation de leur entreprise vers des entreprises \u00e0 mission et continuent de porter cette vision au quotidien.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u00a0Enfin, gardons tout de m\u00eame \u00e0 l\u2019esprit que <\/em><strong><em>l\u2019engagement pour une grande majorit\u00e9 des consommateurs en manque de pouvoir d\u2019achat reste un \u00ab\u00a0must have\u00a0\u00bb.<\/em><\/strong> <strong><em>La raison \u00e9conomique ne l\u2019emportera-t-elle pas sur la raison d\u2019\u00eatre au moment d\u00e9cisif de l\u2019acte d\u2019achat\u00a0?<\/em><\/strong><em>\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<u>Top 20 des marques cit\u00e9es spontan\u00e9ment :<\/u><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quand il s\u2019agit de marques engag\u00e9es, voici les marques qui ont \u00e9t\u00e9 cit\u00e9es le plus souvent par notre panel\u00a0: (Fev 2020)<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Patagonia<\/li>\n<li>Danone<\/li>\n<li>Carrefour<\/li>\n<li>Veja<\/li>\n<li>Biocoop<\/li>\n<li>Yves Rocher<\/li>\n<li>Innocent<\/li>\n<li>Nature &amp; D\u00e9couvertes<\/li>\n<li>Respire<\/li>\n<li>Le Slip Fran\u00e7ais<\/li>\n<li>Faguo<\/li>\n<li>ENGIE<\/li>\n<li>MAIF<\/li>\n<li>Dove<\/li>\n<li>Nike<\/li>\n<li>D\u00e9cathlon<\/li>\n<li>C\u2019est qui le patron\u00a0?<\/li>\n<li>1083<\/li>\n<li>Michel et Augustin<\/li>\n<li>Super U<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><u>Lien pour acc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9tude compl\u00e8te<\/u><\/strong><u>\u00a0:<\/u><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.cision.fr\/ressources\/livres-blancs\/etude-marketing-de-lengagement-nouvelle-strategie-de-marque-ou-reelle-transformation-de-lentreprise\/?utm_source=RP&amp;utm_medium=RP&amp;utm_campaign=RP&amp;utm_term=RP\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.cision.fr\/ressources\/livres-blancs\/etude-marketing-de-lengagement-nouvelle-strategie-de-marque-ou-reelle-transformation-de-lentreprise\/<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><u>*Contexte et m\u00e9thodologie de l\u2019enqu\u00eate<\/u><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le cadre du salon E-Marketing finalement report\u00e9 en avril 2021, CISION, \u00e9claireur de marques, s\u2019est associ\u00e9 au CLUB DES ANNONCEURS et \u00e0 E-MARKETING PARIS, pour r\u00e9aliser une enqu\u00eate sur les pratiques des entreprises dans le domaine du marketing de l\u2019engagement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de 408 professionnels du marketing et de la communication en France.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Taille des soci\u00e9t\u00e9s\u00a0interrog\u00e9es :<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"118\">Moins de 10 employ\u00e9s<\/td>\n<td width=\"118\">Entre 10 et 100 employ\u00e9s<\/td>\n<td width=\"118\">Entre 100 et 500 employ\u00e9s<\/td>\n<td width=\"118\">Plus de 500 employ\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"118\">17%<\/td>\n<td width=\"118\">37%<\/td>\n<td width=\"118\">22%<\/td>\n<td width=\"118\">24%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0Le panel a \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9 par deux fois\u00a0afin de mesurer l\u2019impact de la pand\u00e9mie COVID 19 sur ces professionnels.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>L\u2019une avant le confinement entre les 10 et 23 f\u00e9vrier 2020<\/li>\n<li>La seconde apr\u00e8s le confinement entre les 9 et 19 juin 2020<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/logos.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18843 aligncenter\" src=\"https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/logos.png\" alt=\"\" width=\"646\" height=\"114\" srcset=\"https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/logos.png 646w, https:\/\/lannuaire.digital\/lecafedesexperts\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/logos-300x53.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 646px) 100vw, 646px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>\u00c0 PROPOS DE CISION<\/u><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cision est un \u00e9claireur de marques.<br \/>\nLeader mondial de solutions et de services pour les relations presse, l\u2019influence, la veille et l\u2019intelligence M\u00e9dias, Cision aide les communicants \u00e0 conduire leur strat\u00e9gie de marque \u00e0 travers tous les m\u00e9dias : TV, Radio, Presse, Web et R\u00e9seaux Sociaux.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cision est pr\u00e9sent dans 24 pays \u00e0 travers le Monde. En France, Cision r\u00e9unit plus de 350 \u00e9claireurs de marques au service de pr\u00e8s de 10\u00a0000 clients et repr\u00e9sente les marques Datapresse, Europresse, Hors Antenne, l\u2019Argus de la presse et PRNewswire.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/www.cision.fr\/?utm_source=RP&amp;utm_medium=RP&amp;utm_campaign=RP&amp;utm_term=RP\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">http:\/\/www.cision.fr\/<\/a><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>\u00c0 PROPOS DU CLUB DES ANNONCEURS<\/u><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le Club des Annonceurs est le 1er Think Tank d\u2019innovation des dirigeants de marques en France.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cr\u00e9\u00e9 en 1991, Le Club des Annonceurs f\u00e9d\u00e8re en proximit\u00e9 individuelle les dirigeants de marques en une communaut\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eats m\u00e9tiers, centr\u00e9e sur l\u2019innovation et le capital Marque. Think Tank agitateur, curieux et ouvert, il \u00e9claire &amp; d\u00e9crypte les mutations m\u00e9tiers pour faire des marques des leviers d\u2019engagement et d\u2019efficacit\u00e9. Il aide les annonceurs \u00e0 trouver leurs rep\u00e8res, les accompagne sur leurs enjeux et impulse la r\u00e9invention de leur m\u00e9tier.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fond\u00e9 sur les valeurs d\u2019inspiration, de partage et d\u2019entraide, Le Club des Annonceurs connecte, d\u00e9tecte et projette les transformations de ceux qui op\u00e8rent les marques. Sa communaut\u00e9 \u00e0 taille humaine de 170 membres adh\u00e9rents, la diversit\u00e9 de leurs profils et de leurs secteurs constituent la richesse de ses travaux d\u2019intelligence collective.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">IMPULSION \u2013 INSPIRATION \u2013 INTERACTION &#8211; INFLUENCE<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/www.leclubdesannonceurs.com\/?utm_source=RP&amp;utm_medium=RP&amp;utm_campaign=RP&amp;utm_term=RP\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">http:\/\/www.leclubdesannonceurs.com\/.<\/a><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>\u00c0 PROPOS DU SALON E-MARKETING<\/u><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le salon e-marketing Paris est le rendez-vous annuel des professionnels du Marketing Digital. Ses missions : Faire d\u00e9couvrir les solutions pr\u00e9sent\u00e9es par plus de 200 soci\u00e9t\u00e9s exposantes et oratrices ainsi que permettre d&rsquo;identifier les derni\u00e8res innovations marketing du march\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/www.emarketingparis.com\/?utm_source=RP&amp;utm_medium=RP&amp;utm_campaign=RP&amp;utm_term=RP\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.emarketingparis.com\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;infographie &nbsp; Les attentes des consommateurs envers les marques ont \u00e9volu\u00e9\u00a0et ces derni\u00e8res prennent conscience qu&rsquo;elles sont de plus en plus \u00e9valu\u00e9es sur leur impact environnemental, leurs valeurs, leur \u00e9thique. 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